Optimierung und Standardisierung kaufmännischer Abläufe
  • Einführung einer automatisierten Rechnungserkennung und -verarbeitung
  • Optimierung der Auftragsbearbeitung in der kfm. Abwicklung
  • Einführung einer unternehmensweiten Prozesslandkarte
  • Definition einer Prozesskennzahlensystematik
  • Tätigkeitsstrukturanalyse (Multimomentaufnahme) zur Erfassung der Aufgabenverteilung und -belastung in einzelnen Funktionen

Optimierung der Organisationsgestaltung

  • Optimierung der Organisation von Service Teams an der Kundenschnittstelle
  • Implementierung eines firmenweiten Intranets
  • Definition einer Unterschriftenregelung
  • Ermittlung einer Methode zur wertorientierten Erfassung des intellektuellen Kapitals

Unterstützung bei strategischen Fragestellungen

  • Entscheidungsvorlage zur Restrukturierung der Verwaltungsbereiche
  • Business Plan zur Existenzgründung
  • Erstellung Outsourcing-/Insourcingkonzepte
  • Kosten/Nutzen Analyse neuer Arbeitswelten